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INTERNAL AUDIT & CONTROL

内部監査・統制構築サポート

インド法人の内部統制・運用プロセス・ガバナンス強化など、インドに特化した内部監査・統制構築のサポート。

本社視点と現地実務視点の両方を踏まえ、不正リスクや統制不備の予防・改善から、他領域と連携した実効性のある監査対応を提供します。

✓ 会計・税務・法務の専門家が連携するワンストップ・サポート

内部監査・統制構築サポート

SERVICE OVERVIEW

サービス概要

SGCの「内部監査」サービスは、インドに進出している日本企業を対象に、現地法人の業務プロセス評価、リスクの可視化、および継続的な内部統制の改善をサポートします。

  • 内部監査の実施サポート: 現地の実情に合わせた実効性のある監査の計画・実行
  • 内部統制・業務プロセスの評価: 属人化の解消、不正リスクの洗い出し
  • リスク可視化と論点整理: 日本本社向けに現状と課題を客観的に整理
  • 改善に向けた継続サポート: 監査指摘に留まらない、実務運用改善へのアドバイザリー

CHALLENGES

このような課題はありませんか?

インド法人運営における典型的なお悩み。SGCはこれらの現実的な課題解決をサポートします。

01

本社のガバナンスが効かない

インド法人の内部統制状況を、日本本社として十分に把握・コントロールできていない。

02

業務の属人化とブラックボックス化

現地の特定スタッフに業務が依存しており、潜在的なリスクやミスが見えにくい。

03

不正リスクへの予防体制不足

コンプライアンス違反や不正行為を未然に防ぐためのチェック体制を強化したい。

04

横断的なリスク評価ができない

会計だけでなく、税務や法務も含めた多角的な視点でリスクを評価したい。

05

監査指摘だけで改善が進まない

外部からの指摘を受けるものの、具体的な業務改善や体制構築まで落とし込めない。

06

実務に即したサポートがほしい

理想論の監査ではなく、インドの現地実務を理解した上で実行可能なサポートを受けたい。

SERVICE SCOPE

具体的なサポート内容

お客様の状況やご要望に応じ、計画策定から実行、継続的な改善まで必要なプロセスを組み合わせたサポートを提供します。

内部監査の実施

内部監査の計画から報告までの一連の実務をサポートします。

  • 監査計画の策定・整理サポート
  • 内部監査の実施サポート(証憑突合、ヒアリング等)
  • 監査結果の整理と報告書作成サポート
  • 本社向け報告会への同席・補足
内部統制評価

既存の業務プロセスを可視化し、統制状況を評価します。

  • 現行の業務プロセスの確認と可視化
  • 内部統制状況の有効性評価
  • 潜在的なリスクの洗い出しと可視化サポート
  • 職務分掌(Segregation of Duties)の評価
改善サポート

抽出された課題に対する具体的な改善策を共に実行します。

  • 改善論点の整理とマッピング
  • 改善実行のための優先順位の明確化
  • 業務マニュアルや規程類の整備サポート
  • 継続的な見直しプロセスのアドバイザリー
本社や他領域との連携サポート

社内外の関係者や他専門領域と連携し、包括的にサポートします。

  • 会計・税務・法務・コンプライアンスとの横断的な連携
  • 日本本社とインド現地法人のコミュニケーション橋渡し
  • 外部監査人とのディスカッションサポート

WHY SGC

内部監査でSGCが選ばれる理由

01

インドに特化した実務経験

インド特有のビジネス環境や法規制、商慣習を深く理解した経験豊富な専門家が、単なる理想論ではない、現地実務に即した実効性のある監査を提供します。

02

日印双方のサポート体制

日本本社とインド拠点双方の視点を持ち、言語や文化の壁を越えたコミュニケーションのサポートが可能。本社が安心できる透明性の高いガバナンス構築をサポートします。

03

ワンストップ・サポート体制

内部監査チームだけでなく、会計、税務、法務、M&Aなどの社内専門家とシームレスに連携。多角的な視点から潜在リスクを洗い出し、包括的な解決策を提示します。

FAQ

よくあるご質問(FAQ)

インド法人が小規模(数名規模)でも内部監査を相談できますか?

はい、ご相談いただけます。小規模な拠点であっても、本社としてのガバナンスを効かせるための最低限の統制構築や、主要リスクの簡易レビューなど、規模感と予算に合わせた柔軟なサポートをご提案いたします。

単発のレビューと継続的なサポートのどちらにも対応できますか?

はい、いずれも対応可能です。

日本本社向けの報告もサポートしてもらえますか?

はい、中間・最終報告等を日本語で実施可能です。

内部監査の過程で、税務や法務の論点が見つかった場合も対応可能ですか?

はい、改善が必要な課題については社内の専門家と連携して解決策のご提案も可能です。

初回相談ではどのような情報を準備しておけばよいでしょうか?

内部監査を実施する目的、現在課題を抱えている分野等があればご教示ください。

CONTACT

インドビジネスの内部統制・ガバナンスについてまずはお気軽にご相談ください

現地実務と本社管理の両面から、貴社の状況に合わせた適切なサポート方法をご案内いたします。日本人専門家が対応いたしますので、安心して日本語でお問合せください。